استراتيجية التسويق هي وصف مكتوب لمصير مؤسستك التجارية والأهم من ذلك ، كيف ستصل إلى هناك. إنه ملف يشرح ما ستفعله لجعل وكالتك جديرة بالاهتمام والطريقة التي ستحصل عليها. إنه يحدد كل إصدار من مؤسستك التجارية وتقنياتك لجعل لوحات إصدار المؤسسة التجارية هذه تستحق العناء بشكل أكثر أهمية.
عادة عندما يظهر مفهوم المشروع التجاري ، فإنك تدرك المصادر والمهارات التي حصلت عليها في بداية مشروعك التجاري والتي تحتاج إلى التحرك فيها بشكل إيجابي ، عادة في غضون ثلاث أو خمس سنوات. لكن ما هي الطريقة لتحقيق هذا الهدف؟ من أين نبدأ؟ كيف تثير اهتمام المستثمر؟ حتى ، الطريقة التي تجعل مشروعك التجاري ينطلق؟ يبدو كل شيء نظيفًا للغاية إذا كان لديك مفهوم ومفهوم انتصار نقدي من الدرجة الأولى. إنها الطريقة التي ستكتسب بها تلك الرغبات وتحصل على نقود كافية للحفاظ على استمرار المشروع التجاري لعقود قادمة.
تتمثل كتابة استراتيجية التسويق في إنشاء خريطة بحيث يمكن للمرء أن يوجهك إلى حيث تبدأ في جني الأرباح جنبًا إلى جنب مع مفهوم المشروع التجاري الأولي. في هيكل بسيط للغاية ، فإن إستراتيجيتك التسويقية هي مزيج من التقنيات والخطط. وتشمل المالية والإعلان والتسويق والتوظيف والبضائع. فكر في الأمر على أنه مصدر إلهام لمشروعك التجاري الجديد.
ما هي الدوافع التي قد أريدها؟
• البحث عن مستثمرين.
• التدرب للحصول على قرض.
• تحديد قابلية مفهوم مشروعك التجاري للتطبيق.
• إجراء ترقيات في مؤسستك التجارية الحديثة.
• لتوسيع مشروعك التجاري الحديث.
كل هذه الأنواع لها تأكيدات غير عادية وهيكل غير عادي.
ما هي استراتيجية التسويق؟
إنه جهاز أو ملف يصف إمكانية أو مفهوم مؤسسة تجارية ، وفريق اللوحات ، وتقنيات التنفيذ التشغيلي والإعلاني والتسويقي ، ومخاطر المؤسسة التجارية والجدوى المالية لمؤسستك التجارية. دورات ملف مكتوبة بشكل صحيح لإظهار مفهوم الحق في مؤسسة تجارية محتملة.
كما يمكن وصفها في سياق آخر حيث تتحول استراتيجية التسويق إلى أداة أساسية في تقييم إمكانية مؤسسة تجارية جديدة أو خطة تنويع أو مشروع تدويل أو شراء وكالة أو وحدة مؤسسة تجارية خارجية ، أو ربما إصدار خدمات أو منتجات جديدة في المؤسسة التجارية الحديثة.
لتلخيص ، كل من أجل تحسين أو إطلاق شركة ناشئة ولتقييم استثمارات المؤسسة التجارية الأخيرة ، تتحول إستراتيجية التسويق إلى جهاز مهم. لذلك على الرغم من حقيقة أنك تمتلك مشروعًا تجاريًا منذ فترة طويلة ، فقد تحتاج مع ذلك إلى استراتيجية تسويقية بينما تقوم بتوسيع وتعزيز هذا المشروع التجاري
لا تكتمل استراتيجية التسويق بأي حال من الأحوال ويجب مراجعتها في بعض الأحيان كحد أدنى سنويًا ولكن دون أدنى شك بينما من المتوقع إجراء تعديلات ضخمة على وكالة حالية. هذا يعني أن كل خطة تحتاج إلى التكيف بشكل فعال وفعال مع التعديلات ، ودعم المشروع للاستمرار.
ما هو عامل استراتيجية التسويق؟
يفترض العديد من المسوقين أنهم يريدون ببساطة استراتيجية تسويق أثناء بحثهم عن التمويل أو عندما تطلب المؤسسة المالية واحدة. ومع ذلك ، فإن عمل خطط المؤسسة التجارية ، بينما يتم الانتهاء منه بشكل صحيح ، يسمح لرجل الأعمال بإجراء سوق متعمق لإلقاء نظرة حتى يتمكن المرء من تقديم السجلات المطلوبة لتخطيط إصدار المؤسسة التجارية القابلة للتطبيق من الدرجة الأولى بحيث يمكن أن يكون كل منها جديرًا بالاهتمام و فعال.
بالإضافة إلى ذلك ، ستوسع استراتيجية التسويق التدابير الاستراتيجية لجميع المناطق العملية بحيث يمكن للمرء أن يسمح لهم بالحصول على أهداف المؤسسة التجارية الجديدة.
بمجرد كتابتها ، ستعمل إستراتيجية التسويق على جهاز داخلي لتقييم سيطرة الوكالة وانحرافاتها عن السيناريو المتعمد. اقتراح تغييرات ، إذا لزم الأمر ، لإصدار المؤسسة التجارية المتفق عليها كطريقة للحصول على سجلات محدثة للتحكم اليومي في الوكالة. سيشمل ذلك توجيهات التعديلات والتكتيكات المحددة لإعادة المؤسسة التجارية إلى المسار الصحيح.
لذلك يمكننا الغوص في المعايير الموجودة في الجزء الخلفي من المؤسسة التجارية مما يجعل الخطط جزءًا إضافيًا.
لماذا خطة العمل
• لماذا تحتاج إلى استراتيجية التسويق الخاصة بك؟
• لماذا تكتب الخطة الآن؟
ما هي خطة العمل
• ما هو الدافع وراء تطوير خطة مختارة؟
• في أي مدة لا تنسى أنه من الممكن تنفيذ مشاريعك؟
• ما هو إصدار شركتك التجارية؟
• ما هو عرض القيمة الخاص بك؟
• ما هي خدماتك أو منتجاتك التي سيتم تقديمها؟
• ما هي المناصب التي تقترحها لتوسيع المنافسة؟
• ما هي مقاييس نجاحك؟
• ما هي الأسواق التي تقترح اختراقها؟
• ما هي نسبة السوق التي تقدر أن تحصل عليها؟
• ما هي الهوامش التي لا تنساها قابلة للحياة؟
• ما هي المكاسب التي لا تنساها قد تتلقاها؟
• ما هي رسوم التوسع؟
• ما هي رسوم اكتساب عملاء جدد؟
• ما الذي يتعين عليك القيام به مع مشروعك التجاري؟
• ما هي التقنيات التي تحتاج إلى القيام بها - المالية والإعلان والتسويق ووضع الخطط
مكان النشاط التجاري
• من أين ستُعرض بضاعتك؟ متجر ، مكتب ، موقع ويب ، وسائل التواصل الاجتماعي ، شارع جانبي ، احتفال بعيد ميلاد وضع الخطط ،
• أين تقيم؟ محليًا ، مركزيًا ، بصدق ، إلخ.
• أين يتم إنتاج بضاعتك؟
• أين قنوات التوزيع الخاصة بك؟
• أين سيتم تقديمهم؟
• أين هو السوق الخاص بك؟
• أين ستتمركز مجموعة العاملين لديك؟
متى تخطط مؤسستك التجارية لأنشطة الخطط
• متى تريد أن تبدأ أنشطتك الجديدة؟
• متى سينتهون؟
• متى سيرغب المستثمر في الاستثمار؟
• متى سيستعيد المستثمر نقودهم؟
• متى سيكون لديك عدد كاف من العمال لإجراء تعديلاتك الجديدة؟
• متى ستتوفر خدماتك ومنتجاتك؟
• متى تريد تحديث سلعك و / أو تحسينها؟
• ما هو الوقت المناسب لجذب عملاء جدد؟
لمن تقدم خطتك؟ • البنك لأغراض القروض وسيتحملون عادة رسومًا على الممتلكات. • مستثمر للانضمام إلى شركتك كمساهم. •
You must be logged in to post a comment.