الرضا الوظيفي
يجب أن يتوفر الرضا الوظيفي في كل منظمة ولكل الموظفين لما له من أهمية كبيرة في سير العمل والتأثير الكبير على الموظف من ناحية نفسية واجتماعية وطبيعة اداءه واتقانه للعمل. يؤدي عدم الضا الوظيفي الى غياب الدافع في العمل.
الرضا الوظيفي: هو شعور ايجابي تجاه العمل وبيئة العمل.
عوامل الرضا الوظيفي
- الاحترام وتقدير الموظفين.
- الثقة بين الموظفين أنفسهم وبين الادارة العليا.
- فرص التقدم والنمو الوظيفي.
- الأمن الوظيفي، توفير الشعور بالأمان من خلال التواصل الصادق والشفافية حول صحة المنظمة وقدرتها على البقاء على المدى الطويل.
- المكافآت المالية.
- توفر ثقافة التغذية الراجعة، يحتاج الموظفين الى ملاحظات منتظمة ( ايجابية وبناءة ) لمعرفة انهم يسيرون على الطريق الصحيح.
- اتباع المنظمة سياسة عادلة وشاملة.
أهمية الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي يؤثر على انتاجية العمل ( انتاجية أعلى ).
معدل دوران أقل ( انخفاض معدل طلب الاستقالة من الموظفين ).
زيادة أرباح المنظمة.
التقليل من تغيب الموظفين.
زيادة الولاء عند الموظفين.
كيفية زيادة رضا الموظفين
* اختبار قدرة العامل وتقدمه.
* احترام الاقتراحات الابداعية.
* الثناء على الأداء الجيد.
* الكم المناسب من العمل.
* أن تكون ساعات العمل مرضية.
* الترقية حسب القدرة.
* زيادة الأجور.
* توفير مستقبل مرض للموظفين.
بالعادة لا يترك الموظفين وظائفهم بل يتركون مدراءهم، اذا اهتم المدير في تحقيق الرضا الوظيفي تحافظ المنظمة على الموظفين، وبالتالي يعد العنصر البشري رأس المال الحقيقي لأي منظمة، ويمكن أن يكون من نقاط القوة ويؤدي الى نجاح المنظمة.
You must be logged in to post a comment.